５、サイン業者にとってのITと経営

設備投資をなるべくせず、ＩＴを使った経営のノウハウを溜める必要があります。
当然のことながら他社よりもＩＴ関連の情報に強くならなければなりません。看板ナビでこの度スタートした有料サービス、「ＩＴ戦略メールマガジン＆メーリングリスト」もご利用ください。用語解説、事例、経営ヒント、ディスカッション等、幅広く情報提供致します。とにもかくにも「わからない」は許されないのです。

また、先に看板ナビで行ったアンケートの結果から、ＨＰを持っていない方のＩＴに関する意識は低い傾向にあります。
ＨＰは、企業にとってＩＴの最も基本的なノウハウ蓄積の現場です。情報を発信しつづけなければ、情報は決して入ってきませんし、ノウハウは蓄積されません。

現在受注があるから、というのが２００５年にも通用するかどうは全くの未知数です。２００５年には規制緩和にメドがつき、競争が激化します。しかもその競争は日本だけにとどまらず、世界を相手にすることもありえます。中国は人権費、物価ともに日本の２０分の１です。例えば、看板もインターネットによって中国で受注し、現場調査は日本のネットワークでこなし、出力も加工も中国。輸送して、日本でネットワークで取り付け・・・。などということが現実に起きてきています。競争の激化とは、発注者がパワーを強めるということに他なりません。発注者が欲しいのは“情報”です。ネットで看板を発注することはやがて一般化します。その時に慌ててホームページを立ち上げたとしても、取り返しがつかないほどノウハウの差が生まれているはずです。

ですから、何はともあれ、今すぐにＨＰは持つべきでしょう。自社で作るのが本当は一番いいのですが、時間が無い、わからない場合は看板ナビのＨＰ作成サービスへ。最も安く済ませれば、３０００/月程度の投資でＨＰを持つことが可能です。

とりあえず持てば、色々な事がわかってくる事でしょう。